再绚丽的烟花，如果以牺牲生态为代价，即便披上“敬畏自然”的艺术外衣，对生态保护底线的冒犯也不可饶恕。

　　户外品牌始祖鸟联手艺术家蔡国强，在喜马拉雅山脉燃放烟花一事引发轩然。这场9月19日在西藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区举办的名为“升龙”的烟花表演，被质疑对脆弱的高原生态环境造成了不可逆的破坏，受到了公众广泛批评。

　　虽然始祖鸟品牌方在舆论压力面前，迅速删除了现场视频，并于9月21日发布了致歉信。但无法平息公众的愤怒。而同日，始祖鸟在海外社交媒体平台发布的英文致歉信，内容与国内版本有差异，被部分网友质疑始祖鸟的致歉“不够诚恳”“内外有别”，文中提到的“与中国团队沟通调整工作方式”有“甩锅”的嫌疑。

　　目前，西藏自治区日喀则市发布情况通报称，日喀则市委、市政府高度重视，已成立调查组第一时间赶赴现场核查，后续将根据核查结果依法依规处理。

　　在高原的烟花熄灭后，始祖鸟品牌陷入了一场席卷全网的信任危机，其所倡导的“敬畏自然”的价值共鸣遭到前所未有的质疑，烟花秀成了一场“灾难级的反向营销”。

　　一道道彩烟伴随着爆炸声在海拔5000多米的高原山坡升起，画面绚丽夺目，确实很博眼球。但始祖鸟品牌这场以“探索极限、致敬自然”为名的高调营销，却踩进了“雷区”。

　　舆论发酵之后，尽管项目主办方辩解，烟花用的是环保的生物可降解材料，且活动手续合规，项目团队也在生态保护方面制定了“预防一监测一恢复”的全链条方案。但是从网友到专业环保组织，批评声不绝于耳。

　　多位青藏高原生态环境专家认为，喜马拉雅山脉周边分布着大量冰川与积雪，其生态系统的复杂性和脆弱性远非一般地区可比。烟花表演区域海拔为4500-5500米，属于青藏高原高寒草甸与流石滩过渡带，区域生态保护具有显著脆弱性。这场烟花表演，对高寒、脆弱的高原生态而言，可能是不可逆的伤害。

　　植物学家顾有容在接受媒体采访时说：“尽管燃放区并不在红线范围内，可能只是高原上一个平平无奇的小山坡，但这也并不代表它不重要，因为整个青藏高原都是一个环境脆弱区。”

　　顾有容表示，当地土壤结构不稳定，地表仅覆盖10厘米左右的草毡层，由密集交织的草根与有机质构成，起到固碳、保水和防止风蚀的作用。草毡层下方是几乎不含微生物的贫瘠母质层，一旦被破坏，植被恢复需数十年至百年，并且爆破产生的冲击波可能导致草甸土层松动，引发小规模滑坡或泥石流。

　　还有环保从业者表示：“高原生态系统复杂、脆弱，大型爆炸会破坏石头上的真菌，而恰恰是真菌和苔藓造就了高原土壤，大量植物和真菌形成共生根系统才能生存。”

　　尽管项目方称已用盐砖诱导当地的鼠兔等小动物迁离，但这个说法也被指站不住脚。有专家表示，烟花产生的光影声响，对野生动物也会造成显著影响。爆破极有可能导致鼠兔等小型动物洞穴坍塌，对其健康和生存构成威胁，进而破坏当地食物链的稳定。

　　野性中国创始人奚志农指出，喜马拉雅地区海拔高、气温低、空气稀薄，烟花残留化学物质降解效率极低，且会渗入土壤。高原草甸需数百年形成，人工修复几乎不可能实现，甚至可能造成“新一轮破坏”。

　　有网友指出，三十多年前有剧组同样在这片山区拍摄电影《红河谷》，为了制造电影情节中的雪崩场面，用炸药炸掉了卡诺拉冰川一角，至今没能恢复，教训极其惨痛。

　　根据天眼查信息显示，Arcteryx（始祖鸟）是亚玛芬体育（Amer Sports）旗下的户外品牌，亚玛芬旗下还拥有包括Wilson（威尔胜）、Salomon（萨洛蒙）、Atomic（阿托米克）等多个运动品牌。

　　始祖鸟品牌的历史并不长，1989年才在加拿大温哥华由两位登山爱好者创立，起初生产用于攀岩的安全带，此后开始深耕户外领域，逐渐成为户外品牌的领头羊。产品质量是始祖鸟早期发展的底层逻辑，而与户外运动员的合作，则是它在户外运动这一小众领域中打响知名度的另一大关键因素。

　　品牌发展过程中，始祖鸟品牌多次易主，先是在2002年被adidas-Salomon集团收购，并在2005年与Salomon一起被售予亚玛芬集团。2019年3月，中国安踏集团牵头的财团，以46亿欧元（当时约合360亿元人民币）完成对亚玛芬体育的收购。安踏集团成为亚玛芬的最大股东。但始祖鸟一直保持着其在温哥华的独立运营，主要生产线等事关产品核心竞争力的板块也一直保留在温哥华的总部。

　　安踏集团入主后，在国内开始了一套华丽的运营打法。在大中华区市场，除了强调户外定位外，始祖鸟为进一步打破圈层，建立起高端时尚化的形象，逐步弱化专业户外属性，转向城市通勤风格。在社交平台，始祖鸟频繁与“中产三宝”“中产标配”“老钱风”“EMBA校服”等标签捆绑，价格持续攀升，定位逐渐从“户外工具”转向“身份符号”。同时，在门店选址方面，始祖鸟也更倾向于与奢侈品毗邻，在中国的门店集中在一、二线城市的核心商圈。人们视其为户外品牌的“爱马仕”，而它的价格，也一度被调侃为“买不起的奢侈品”。

　　根据财报数据，2025年上半年，亚玛芬营收增长为23.46%至27亿美元，始祖鸟是亚玛芬主要贡献品牌。虽然获得了增长，但伴随规模不断扩张，专业社群与大众市场的平衡问题开始凸显，始祖鸟如今也陷入了增长困境。

　　始祖鸟品牌普及度的提高，让撞衫现象屡见不鲜，这使得那些追求小众的消费者纷纷“退坑”。同时，消费者对品牌连年涨价，以及饥饿营销的反感情绪，也日益高涨，许多消费者不愿被高溢价捆绑。

　　在要客研究院院长周婷看来，在近两年的营销中，始祖鸟并未呈现太多真正亮眼的创新，除“大店布局”与部分事件营销有一定亮点外，多数策略更偏向“短期流量收割”——过度绑定“中产标配”“老钱风”等标签。周婷表示：“这实则是在透支品牌的‘户外专业属性’与长期价值，以牺牲品牌生命周期为代价换取短期商业回报。”

　　也许正是在业绩增速放缓的压力下，始祖鸟需要持续制造营销事件来维持其高端品牌形象和市场热度，于是搞出了这么一出“喜马拉雅烟花秀”的高调营销。但周婷认为，此次烟花事件，正是品牌团队专业度缺失、对自身核心价值认知模糊的集中体现。

　　她认为，此次始祖鸟在喜马拉雅山脉燃放烟花，本质是品牌与“户外保护”核心价值的严重背离，该事件可能成为其品牌创立以来最严峻的公关危机。若处理不当，不仅会消耗长期积累的用户信任，更可能让品牌从“户外高端标杆”的定位上逐步走下神坛。

　　事实上，始祖鸟品牌的这场“灾难级的反向营销”，已经给品牌声誉和市场都带来了沉重的打击。不断有网友在始祖鸟官方社交账号留言质问，并表示“再也不买该品牌产品”。户外博主群体也一致发声，对其公开。

　　9月21日，多名户外博主发声对始祖鸟品牌进行控诉，称该事件已经完全背离户外品牌应传达的“自然无痕”理念，并表示“热爱户外，就是不买始祖鸟”，不会再对该品牌进行消费购买。其中，博主@游川取消了与始祖鸟品牌的商务合作，强调自己尊重自然、与环境和谐共处的创作理念。

　　一位有着超7万的粉丝量，发布的内容也获得超100万点赞与收藏的小红书户外博主nature（化名），也选择了与始祖鸟结束合作。烟花事件的发生，让nature觉得始祖鸟的做法违背了户外人的初衷。

　　网友和博主愤怒的，不仅仅是烟花表演对生态的破坏，更在于商业品牌的双面性。始祖鸟的这场营销，本质上是对户外精神的背叛。一个宣扬“敬畏自然、挑战自我”的品牌，却用这种破坏性的方式来博眼球，这本身就是极大的讽刺。蔡国强在现场甚至还称和始祖鸟“在这里‘大闹天宫’”。

　　在追求商业利益时，将核心理念抛诸脑后，将环保口号当作廉价的装饰品，始祖鸟在喜马拉雅放的不是烟花，而是对品牌精神的，传递的不是对自然的敬畏，而是品牌凌驾于自然之上的傲慢。

　　始祖鸟品牌的拥有者——安踏集团，也不可避免地被卷入这场争议漩涡之中。目前，安踏集团官方微博已设置关注及评论限制，其抖音账号多条高评视频也被隐藏。

　　今天（9月22日），安踏体育（2020）开盘报92.350港元，而上一交易日收市报96.800港元。今天上午，安踏体育一度跌超5%，截至12时45分，安踏体育报93.350港元，跌3.56%。今天收盘价94.650港元，跌2.22%。

　　同样是在今天，安踏体育官方客服向媒体表示，对此事表示抱歉，并称已将采访问题转达给相关部门。

　　不得不说，安踏集团的态度，很可能让始祖鸟的负面影响直接蔓延到集团旗下所有品牌，在品牌和用户之间形成信任裂痕。今天，多个安踏相关的热搜话题，足以表明网友们对安踏这种态度的不满。

　　再绚丽的烟花，如果以牺牲生态为代价，即便披上“敬畏自然”的艺术外衣，对生态保护底线的冒犯也不可饶恕。正如新华社评论所言，真正的敬畏，从不是在人间净土搞行为艺术，而是学会在自然面前保持谦卑和沉默。